どうも！デザイナーの渡辺です！
みなさん新年が明け、お仕事が始まってから2週間程立ちましたが
いかがお過ごしでしょうか？(ﾟ∀ﾟ)
私は今年からジムに通い始めて
筋肉痛の毎日を過ごしておりますヽ(=´▽`=)ﾉｲﾀｲｲﾀｲ
さて、今回は昨年末にデザインチームで行った
デザインスプリントについてお話していきたいと思います！
デザインスプリントとは？
そもそもデザインスプリントって？という方もいらっしゃるかと思います。
デザインスプリントはGoogleが開発した
【5日間で価値のあるプロダクトを開発するフレームワーク】
なんだか凄そうですよね( ´∀｀)bｸﾞｯ!
それなら入れない理由はない！ということで
我らデザインチームが新しいプロジェクトで取り入れてみました！
（新しいこと取り入れるのが好きなチームなので(ﾉω・)ﾍﾍ）
5日間の流れ
デザインスプリントでは、5日間でやることが毎日変わってきます。
具体的には下記の流れで行っていきます。
デザインチームで実際にやってみました
1日目
こちらでは、問題点を洗い出し、課題の決定をしていきます。
理解というくらいですので、これでもかっ！というくらいに
知ってる情報を出し認識を深めて行き
課題の決定をしていきます。
ここでは、デザイナーだけでなくフロントエンジニアの方も交え
システム側の課題点も合わせて行いました！
複数人で行うので自身だけでは見えていなかった物が見え
「へー！そんな事あったんだ！」「確かに。それも課題だね」
という声が結構上がります(^^)/
2日目
1日目で見えてきた課題に対し、それを解決する案をひたすら出していきます！
案を出す際に行うのはスケッチ！
こちらはツールではなく、
ひたすら紙に手書きで書いていくことを言います(^^)
黙々とワイヤー案を書いていきます！
これが結構楽しいんですよね(´ω｀)
3日目
それぞれがスケッチしてきた紙を出し合い
全員でブレストをしていき、
どの案で進めるかを決めていきます！
ここではやることの決定ですので、予算であったり、
スケジュール等の観点が入ってくることもあります。
今回私達のデザインスプリントでは
POにも参加してもらい決定していきました！
4日目
ここでは3日目に決定したスケッチを元に
プロトタイプを作成していきます。
我々がプロトタイプ作成に使用したのは【Figma】です！
以前、Figmaに関しても少し記事を書きましたので
ご興味ある方はこちらもご覧ください(*´∀｀)
【レアジョブのデザインチームがFigmaを導入したお話】 https://appeal.rarejob.co.jp/2019/08/06/6116/
5日目
最終日！【検証】です！
5日間の集大成をお披露目する場面ですね！
実際のユーザーを招待して行うこともありますが
今回は社内のプロジェクトに関わる方に実際に見ていただき
FigmaでFBをいただくという形を取りました(*ﾟ∀ﾟ)
1〜3日目までの間に情報を出し切り、
その上で案を出していることでブラッシュアップされ
1人で作業するときよりも
FBの数は少なくなっているように感じます。
頂いたFBを元に今後の動き、修正するのかなどを決めていきます。
実際にやってみて
デザイナー全員の時間を使ってしまうので
他に並行している作業があると
時間の調整が難しいという難点がありますが
プロジェクトが大きければ大きいほど
5日間という短い時間の中で
認識のずれを軽減でき、質の高いプロトタイプを
生み出せるフレームワークだなと思いました！
ただし、逆を言えば小さいプロジェクトだと使う機会が少ないため
自社で行う際のルール作りなどは
精査できるまで時間がかかるのかなという印象です。
5日間がっつりコミュニケーションを取るので
常に黙々と作業しているというチームには
コミュニケーションを図る良い
機会にもなるのかなと思います(๑•̀ㅂ•́)و✧
また個人的には、「みんなで1つものを作っているんだ！」というのが
実感できるフレームワークだったので
やっていてモチベーションアップに繋がっているなと感じました！
中規模、大規模のプロジェクトを行う際には
ぜひデザインスプリントを
試してみてはいかがでしょうか？ヽ(=´▽`=)ﾉ
それではﾉｼ
